KHÓA HỌC LỘ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN STARTUP

Giá gốc là: 20.000.000₫.Giá hiện tại là: 99.000₫.

Thời lượng

9 Chương

Sở hữu khóa học

Trọn đời

Nâng Cấp Gói Hội Viên Ngay Nhận Voucher Giảm Giá 10%

Mua khóa học này bạn sẽ nhận được 9900 Points - tương đương 9.801₫

Mô tả

KHÓA HỌC LỘ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN STARTUP

SHARE KHÓA HỌC LỘ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN STARTUP của giảng viên Mr. Ngô Minh Tuấn

Bạn Sẽ Học Được Gì?

✅ Hướng dẫn cách xây dựng IDEA, CONCEPT để khởi nghiệp

✅ Biết cách định giá vốn và giá bán sản phẩm

✅ Biết cách xây dựng lộ trình phát triển và doanh thu

✅ Biết cách lập kế hoạch Truyền thông Marketing

✅ Biết xây cơ cấu tổ chức và chia lương thưởng hợp lý để có nhân sự giỏi

✅ Biết được các bước triển khai và vận hành hiệu quả

✅ Biết cách trình bày IDEA và gọi vốn

✅ Xây dựng lộ trình phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp

✅ Định biên nhân sự phù hợp để tối ưu chi phí

✅ Phương pháp chia lương thưởng để tạo động lực cho nhân viên

✅ Biết cách sử dụng nhân sự phòng Marketing và phòng Sales

✅ Biết cách khoán các hạn mức để doanh nghiệp hoạt động tự động

✅ Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp và vai trò của lãnh đạo

✅ Tìm được nguyên nhân và lý do thất bại

✅ Biết được công tác triển khai và vận hành

✅ Biết được các bước triển khai gọi vốn

✅ Biết được các công tác chuẩn bị cho 1 doanh nghiệp StartUp

✅ Xác lập được mục tiêu và chuẩn bị kế hoạch mới

Nội Dung Khóa Học

BÀI MỞ ĐẦU
Lộ trình xây dựng Star – Up
CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
Bài I.1 Các giai đoạn phát triển của Doanh nghiệp ( phần 1 )
Bài I.1 Các giai đoạn phát triển của Doanh nghiệp ( phần 2 )
Bài I.2 Các bước xây dựng và phát triển Doanh nghiệp
Bài I.3 Các bước xây dựng và phát triển Doanh nghiệp Start – up
CHƯƠNG II. XÁC ĐỊNH HIỆU QUẢ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP
Bài II.1 Xác định chiến lược sản phẩm
Bài II.2 Xác định chân dung khách hàng mục tiêu
Bài II.3 Xác định chân dung khách hàng sau sử dụng sản phẩm dịch vụ
Bài II.4 Xây dựng trải nghiệm khách hàng
Bài II.5 Xây dựng danh mục bộ công cụ để khách hàng trải nghiệm
Bài II.6 Xây dựng nhóm sản phẩm (Value Chain)
Bài II.7 : Xây dựng bảng giá vốn sản phẩm (P1)
Bài II.7 : Xây dựng bảng giá vốn sản phẩm (P2)
Bài II.8 : Xây dựng bảng giá niêm yết sản phẩm
Bài II.9 : Dự kiến số lượng khách hàng trải nghiệm / tháng và doanh thu
Bài II.10 – 11 – 12 -13 : CÔNG THỨC ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ VÀ TÍNH QUỸ LƯƠNG (P1)
Bài II.10 – 11 – 12 – 13 : CÔNG THỨC ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ VÀ TÍNH QUỸ LƯƠNG (P2)
Bài II.14 : Xây dựng bảng kiểm soát lợi nhuận doanh nghiệp (CCSC)
CHƯƠNG III. XÁC ĐỊNH SUẤT ĐẦU TƯ
Bài III.1 – 7 : XÁC ĐỊNH SUẤT ĐẦU TƯ
CHƯƠNG IV. XÁC ĐỊNH HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ
Bài IV.1 : Xây dựng bảng đánh giá hiệu quả đầu tư
Bài IV.2 : Xác định nguồn lực tài chính để cấu trúc vốn
CHƯƠNG V. THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP
Bài V.1 : Xác định loại hình Doanh nghiệp và tổ chức thành lập
CHƯƠNG VI. ĐÓNG GÓI BỘ TÀI LIỆU CHUNG
Bài VI.1 : Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, sản phẩm dịch vụ của Doanh nghiệp
Bài VI.2 : Bộ nhận diện thương hiệu và cách sử dụng
Bài VI.3 : Cơ cấu tổ chức
Bài VI.4 : Xây dựng phương pháp trả lương nhân sự
Bài VI.4 : Xây dựng phương pháp trả lương nhân sự ( phần 2 )
Bài VI.5 Xây dựng mẫu báo cáo nhân sự
CHƯƠNG VII + VIII + IX. TỔNG HỢP
Bài tổng hợp Chương VII + VIII + IX
Bài TỔNG KẾT