Khoá Học LEAN MBA | Nguồn nhân lực và tài chính doanh nghiệp

Share Khoá Học LEAN MBA | Nguồn nhân lực và tài chính doanh nghiệp

Share khóa học LEAN MBA | Nguồn nhân lực và tài chính doanh nghiệp. Đây là khóa học về nhân lực và tài chính chất lượng và dễ hiểu nhất dành cho người mới bắt đầu.

Bạn Sẽ Học Được Gì Từ Khóa Học LEAN MBA 

✅ Tư duy đúng về bản chất và nhiệm vụ thực sự của 2 phòng hỗ trợ về nguồn lực là Nhân sự và Tài chính

✅ Nắm rõ bộ KPIs của phòng Nhân sự, bao gồm 3 công việc trọng yếu: Tuyển dụng, Đào tạo và Sử dụng nhân sự

✅ Xây dựng được hệ thống 4 chiến lược về con người: Chiến lược nguồn nhân sự, Chiến lược tuyển dụng, Chiến lược đào tạo, và Chiến lược sử dụng nhân sự

✅ Nắm rõ bộ KPIs của phòng Tài chính, bao gồm 3 công việc trọng yếu: Quản lý nguồn vốn, Gọi vốn và Sử dụng vốn, đầu tư

✅ Có công thức chọn lựa được bộ 3 chiến lược về tài chính, bao gồm: Chiến lược nguồn vốn, Chiến lược gọi vốn, và Chiến lược sử dụng vốn

✅ Hiểu rõ từng bước trọng tâm trong quy trình của mỗi phòng Nhân sự và phòng Tài chính, từ đó quản lý được hiệu quả của 2 phòng này

Giới Thiệu Khóa Học

Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.

Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.

Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về 2 công việc hỗ trợ cho các hoạt động kinh doanh chính, bao gồm: Nhân sự (Human Resources) và Tài chính (Finance). Chúng ta sẽ tìm hiểu cách thức để đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn lực về nhân sự và tài chính, và cách thức để tăng trưởng được những nguồn lực này, mà từ đó tăng được quy mô của công ty.

Nội Dung Khóa Học

Phần 1: MỞ ĐẦU
Bài 1: Tổng quan chương trình Lean MBA
Bài 2: Giới thiệu khoá học
Phần 2: TỔNG QUAN VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN SỰ
Bài 3: Mục đích phòng nhân sự
Bài 4: Mô tả công việc: Tạo nguồn nhân sự
Bài 5: Mô tả công việc: Tuyển dụng nhân sự
Bài 6: Mô tả công việc: Đào tạo nhân sự
Bài 7: Mô tả công việc: Sử dụng nhân sự
Phần 3: HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ
Bài 8: Tổng quan về chiến lược nhân sự
Bài 9: Chiến lược nguồn nhân sự
Bài 10: Chiến lược tuyển dụng
Bài 11: Chiến lược đào tạo
Bài 12: Chiến lược sử dụng nhân sự: Phân loại con người
Bài 13: Chiến lược sử dụng nhân sự: Phân loại công việc
Phần 4: QUY TRÌNH PHÒNG NHÂN SỰ
Bài 14: Quy trình tạo nguồn nhân sự
Bài 15: Quy trình tuyển dụng nhân sự
Bài 16: Quy trình đào tạo nhân sự
Bài 17: Quy trình sử dụng nhân sự
Phần 5: TỔNG QUAN VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC TÀI CHÍNH
Bài 18: Mục đích phòng tài chính
Bài 19: Mô tả công việc: Quản lý nguồn vốn
Bài 20: Mô tả công việc: Gọi vốn
Bài 21: Mô tả công việc: Sử dụng vốn, đầu tư
Phần 6: HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH
Bài 22: Chiến lược nguồn vốn
Bài 23: Chiến lược gọi vốn
Bài 24: Chiến lược sử dụng vốn
Phần 7: QUY TRÌNH PHÒNG TÀI CHÍNH
Bài 25: Quy trình phòng tài chính
Phần 8: TỔNG KẾT
Bài 26: Tổng kết khoá học